Почему Русь нищая? Несмотря на богатейшие запасы природных ресурсов, трудолюбивый и талантливый народ, Россия долгие годы живёт в нищете. Нам внушают, что мы сами в этом виноваты. Но это совсем не так. Россию умело обворовывают многие сотни лет… Умелая работа продажных СМИ, искусно перекладывающих проблемы с больной головы на здоровую, сделала своё дело.
• Уже мало кто замечает несоответствие и абсурдность ситуации, в которой оказалась Россия: нищее население в самой богатой природными ресурсами стране с самыми образованными людьми. Как такое может быть?! Когда я спрашиваю своих коллег на работе – простых производственников, работающих на заурядном заводе, о том, нужно ли нам вступать в ВТО? Мне отвечают: нет, конечно! Но нас насильно тащат в ВТО!
• Спрашиваю, нужно ли держать за мизерные проценты деньги «стабфонда» у наших врагов в США? Мне отвечают: нет, конечно! Но наши деньги лежат у «дяди Сэма» и работают против нас!
• Спрашиваю, нужен ли нам частный Центральный Банк, работающий в своих корыстных интересах и плюющий на проблемы России? Мне отвечают: нет, конечно! Но мы до сих пор не имеем своей независимой финансовой системы! И так – по любому важному вопросу. И это говорят простые инженеры-технари – тот самый народ, от имени которого выступают наши правители!
• Так кто же управляет Россией? Некомпетентные люди или предатели? Даже беглый взгляд на происходящее однозначно покажет: власть захватили враги и предатели русского народа. Нам с вами из «зомбоящика» объясняют, что это мы сами такие-сякие блуждаем в трёх соснах и не можем разобраться в происходящем. Но это – циничное враньё!
• Мы всё прекрасно понимаем! Я очень надеюсь, что кровопийцам недолго осталось мозолить нам глаза на центральном телевидении и во Власти…
• Россия стала жертвой мировой финансовой мафии, окончательно захватившей власть в начале 90-х годов прошлого столетия и устроившей «пир во время чумы» (первоначально иудейская финансовая мафия захватила Россию в 1917 году. Но потом Ёся Сталин перехватил у них инициативу и сам стал диктором). Сейчас в России создано паразитическое государство, основу которого составляет коррупция.
• При продвижении во власть, чиновники проходят через «фильтр», который пропускает лишь продажных и бессовестных людей. Коррупция (воровство) составляет 50% ВВП! Доходы самых бедных и самых богатых различаются в 800 раз! Только за 90-е годы из России вывезено более 5 триллионов долларов! Вдумайтесь в эти цифры!
• После захвата промышленности «эффективными менеджерами» она не модернизируется, как нам обещали, а из неё выжимаются последние «соки». Дети многих чиновников и их капиталы находятся за рубежом – там, где процветают за наш счёт их хозяева. Несмотря на всё это, даже с сырьевой экономикой, при отсутствии воровства капитала за границу и коррупции, русский народ может уже сейчас жить достойно и быстро модернизировать экономику на базе Новых Знаний и Технологий, способных в короткие сроки вывести Россию в мировые лидеры…
• 80% России погрузилось в бедность. Наличие в России рекордной для стран СНГ армии малоимущих выглядит тем более удивительно, что по таким ключевым макроэкономическим показателям, как объём ВВП, товарооборот и экспорт, Россия является безусловным лидером на постсоветском пространстве. Несмотря на то, что постперестроечная Россия официально провозглашена социальным государством, красноречивые цифры статистики по-прежнему рисуют картину, далёкую от многообещающей декларации, провозглашённой Конституции.
• Так, Федеральная служба государственной статистики (Росстат) исследовала распределение доходов среди различных слоёв населения в текущем году. Результаты получились крайне неутешительные для всех, кто осознаёт опасность дальнейшего углубления пропасти, разделяющей узкую прослойку состоятельной части населения от постоянно растущего класса неимущих.
• Итак, Росстат приводит следующие цифры:
–- с доходом ниже 3422 руб. в месяц (т.е. в крайней нищете) живут 13,4% населения;
-– с доходом от 3422 до 7400 руб. в месяц (в нищете) живут 27,8% населения;
-– с доходом от 7400 до 17 000 руб. в месяц (в бедности) живут 38,8% населения;
-– 10,9% населения с доходом от 17000 до 25000 руб. в месяц можно назвать «богатыми среди бедных»;
-– на уровне среднего достатка – с доходом от 25000 до 50000 руб. в месяц – живут 7,3% населения;
-– к числу состоятельных относятся граждане с доходом от 50000 до 75000 руб. в месяц. Их число составляет 1,1% населения России;
-– т.н. «богатые» составляют 0,7% населения. Их доходы оцениваются свыше 75000 рублей в месяц.
• Если суммировать приведённые выше показатели, то нетрудно убедиться, что первые три группы граждан (условно можно назвать эту категорию «бедными») составляют почти 80% населения современной России, что составляет почти 113 млн. человек. «Часть населения, бесспорно, является аутсайдерами, а часть – не просто лидерами, а лидерами на фоне архибогатых стран. Так, по подсчётам чиновников, доходы самых бедных и самых богатых жителей нашей страны могут различаться в 800 раз!» – сделал неутешительный вывод глава Росстата Александр Суринов.
• Причём если кто-то полагает, что катастрофическое социальное расслоение, наблюдаемое в РФ, связано с недостаточным уровнем производства и, соответственно, доходов государства, то он глубоко заблуждается. Дело в том, что по уровню материально-имущественной дифференциации наша страна опережает даже отнюдь не самых бедных соседей по СНГ. Счётная палата РФ не так давно провела сравнительное исследование по этому показателю на базе информации, предоставленной всё теми же Росстатом и Статкомитетом СНГ.
• Как оказалось, по разнице доходов бедных и богатых Россия почти вдвое опередила страны СНГ. Так, если 10% населения РФ имеет уровень доходов, который почти в 17 раз меньше их состоятельных сограждан, то в Казахстане речь идёт о разрыве всего в 5,3 раза, на Украине – примерно в 9 раз, а в Белоруссии – лишь в 5 раз. Как и следовало ожидать, колоссальное социальное расслоение не могло не отразиться на таком базовом показателе, как средняя продолжительность жизни. Меньше, чем граждане России, люди живут лишь в двух постсоветских республиках…
• Коррупционный оборот в России достиг 50% ВВП, что практически соответствует данным Всемирного банка – 48% ВВП. К таким выводам пришли члены антикоррупционной общественной приёмной «Чистые руки», – пишет «РБК Daily». При этом самой коррумпированной сферой оказалось «оказание государственных и муниципальных услуг», где до 90% оборота приходится на взятки и т.п. В образовании 80% средств теневые. Российские предприниматели жалуются, что из-за коррупции теряют около половины прибыли.
• Большое количество жалоб связано с работой правоохранительных органов и судов. По словам ведущего эксперта общественной приёмной «Чистые руки» Дмитрия Фирсова, «правоохранительная деятельность сегодня превратилась в бизнес». Так, должность инспектора ГИБДД можно купить за 50 тысяч долларов, а место помощника прокурора в районной прокуратуре – за 10 тысяч долларов. Однако, если коррупционные схемы в работе правоохранителей ещё можно вычислить, то с судами дело обстоит гораздо сложнее, отмечают эксперты.
• У граждан нет юридического права устанавливать наблюдение за работой судей, поэтому обвинения в коррупции чаще всего не принимаются к рассмотрению, так как правоохранительные органы не имеют права вмешиваться в дела суда. В худшем случае заявителей могут привлечь к ответственности за клевету, – пишет газета «Новые известия». Между тем, по данным департамента экономической безопасности МВД РФ, средний размер взяток в РФ за прошедший 2010 год резко увеличился и теперь составляет более 44 тысяч рублей. В январе этого года в ДЭБ сообщили, что «средний размер взятки и коммерческого подкупа по оконченным уголовным делам составил 23 тысячи рублей, что почти в 2,5 раза выше, чем в 2008 году».
• Росфиннадзор обнаружил таможенную схему, по которой за границу утекло более 120 млрд. рублей. Вывоз капитала из страны с использованием криминальных схем быстро увеличивается, рассказал в интервью «Ведомостям» руководитель Росфиннадзора Сергей Павленко. Так, в 2008 году через поддельные грузовые таможенные декларации из России было выведено 8 млрд. рублей, в 2009 году – уже 170 млрд., за полгода 2010-го – 124 млрд. рублей.
• «Наши коллеги из Федеральной таможенной службы считают, что это только одна криминальная схема из целого набора», – сетует Павленко. Чаще всего при выводе капитала используется следующий механизм, рассказывает сотрудник ФТС: российская фирма заключает фиктивный внешнеторговый контракт с фирмой, работающей за рубежом, на поставку товаров, перечисляет 100% предоплату, а в уполномоченный банк представляет для подтверждения поддельную грузовую декларацию. Фактически товары в Россию не приходят.
• По данным ЦБ, за прошлый год на фиктивные переводы по ценным бумагам, платежи за импорт несуществующих товаров и услуг, а также своевременно не полученную экспортную выручку пришлось 789 млрд. рублей. Обычно выводом капитала занимается всё-таки бизнес, говорит чиновник ФТС, под конкретную схему создаётся компания-однодневка, задача которой – один раз предоставить фальшивую декларацию о получении импортной поставки, перевести деньги на нужный счёт и самоликвидироваться. Сейчас, по оценке ФТС, признаки фирм-однодневок есть у 70% участников внешнеэкономической деятельности.
/Геннадий Гришин, gidepark.ru/
От редакции. Мы публикуем отклик на «личный опыт» нашего читателя «Мое сравнение США и России — не в пользу России». Обращаем ваше внимание, что тексты, опубликованные в рубрике «Личный опыт», написаны читателями «Газеты.Ru». Редакция не всегда разделяет их точку зрения.
Реклама
Мои причины: безопасность, комфортность, возможность построить личную жизнь даже после 50 лет, красиво одеваться, ходить в театры, музеи, спокойно водить машину и, главное, найти работу, конечно, с понижением моего российского статуса.
Причем, последнее преимущество – самое болезненное, не для моего окружения, для меня – не могу рассказывать о том, что я читала, в каких театрах и музеях была, не могу показать интеллект, даже красиво одеться на какие-либо собрания. Везде, в любом обществе есть зависть – уволят (не одной крови),увольняли два раза, а один раз медсестра – афроамериканка — написала донос на меня, слава Богу, директор была нормальная тетка, поняла и защитила меня, не хотела выносить сор из избы — work harassment.
В США устраиваются на престижную работу, как правило те, кто приехал учиться или по приглашению на работу. Остальным нужно получать дипломы или сертификаты, чтобы не работать всю жизнь продавцом, кассиром или охранником. А это время, деньги и, достаточно, тяжело учиться и сдавать экзамены на чужом языке. Я прошла получение медицинских сертификатов – сейчас помощник фармацевта, а в России инженер – химик, начальник производства, зам. коммерческого директора одного из петербургских заводов.
Можно, конечно, открыть свой бизнес. Для этого также нужны деньги, понимание коньюнктуры, знание законов и, конечно, молодость и характер.
Хочу оговориться, что
достаточно много русских людей живет в США скромно, но у них цель – будущее их детей. Эта цель оправдывает их лишения.
В отношении бюджета: на 3000 долл в месяц может очень скромно жить семья из двух человек, не хочу перечислять обязательные траты- их намного больше, чем в России.
У меня заработок в среднем 3000 долл. в месяц и я бы никогда не смогла ходить в театры, музеи, выставки, рестораны, если бы не мой богатый друг, балующий меня подарками, развлечениями, но все свои счета я плачу сама.
Правда, один расход — неоправданный для меня –двухэтажный дом – ипотека, есть личные причины, почему я не расстаюсь с ним.
Друзей американских у меня достаточно, но они другие – я не могу им позвонить после 8 вечера, не могу выплакаться, если мне плохо – не принято. Твои проблемы – твои проблемы, правда, всегда помогут, если попросишь.
Русских друзей нет и не хочу иметь, почти невозможно найти настоящую родственную душу в эмигрантской диаспоре. Пыталась и зареклась, лезут в душу с советами.
Поездки в Россию — даже, когда мой американский муж был жив – проблематичны – не вытащишь часто 2000 долл. из своего, даже достаточно хорошего бюджета. Остаются телефонные разговоры и скайп. Разве можно заменить настоящее человеческое общение суррогатом?
У русских, да и любого эмигранта в США – два выбора. Первый — вливаться в американское общество, второй — жить своим русским мирком.
Оба пути приемлемы, так внешне вы живете комфортно, работа, машины, квартира или дом. Правда, во втором случае вы никогда не будете знать американских законов, все для вас будет чужое. Зачем такая жизнь?
Я выбрала первый путь, например, живя без страховки после смерти мужа нашла клинику (они есть в каждом районе), где большие скидки для людей, имеющие низкие заработки. В первый год, когда я зарабатывала меньше 1000 долл., учительствуя в школе – платила только 15 долларов за визит к врачу и не платила ни за какие процедуры и обследования.
О здравоохранении в США: нет никакого сравнения – превосходное – для всех богатых и бедных. Дороги, машины, природа, забота о людях в США — на порядки лучше. А о менталитете, о возможности выражать свои мысли на родном языке, о ценности настоящего человеческого общения, о культуре – можно поспорить!
Например, я недавно была в театре на спектакле » You can’t take it with you» и впервые после 13 лет жизни в США понимала их юмор и смеялась от души.
Американцы – прагматики везде и во всем. У них нет нашего русского пессимизма, копания в душе. Может поэтому они и построили великую страну, им некогда «дурака валять», они работают!
Я не претендую на истину в последней инстанции, но уезжать из Москвы и Петербурга – какой смысл? Безусловно, если вам предлагают работу, где вы можете реализовать свой талант, или вы молоды и одиноки, хотите увидеть мир, а просто валить – подумайте!
P.S. Березки везде одинаковы, а Родина — одна, даже, если она мачеха!
В 2014-2019 годах количество живущих в России граждан США и стран Евросоюза сократилось в 3-10 раз в зависимости от страны. В первом, аналитическом тексте Eurasianet.org эксперты проанализировали факторы, включая санкции, слабый инвестиционный климат и прочие проблемы в российской экономике, которыми мог объясняться резкий отток из РФ граждан западных стран.
Во втором тексте Eurasianet.org раскрывает личные истории иностранцев, которые живут или жили в России, либо приезжали в нее в рабочие командировки.
Грант Варнеке, США, разрабатывал нефтяные месторождения в Сибири
Я инженер-нефтяник в компании Shell. В России совместно с компанией «Газпром нефть» у нас был проект по добыче так называемой сланцевой нефти в Сибири. Это гигантские залежи нефти, добываемые нетрадиционным способом — методом горизонтально направленного бурения. В проекте, помимо русских, участвовали мигранты из разных стран — американцы, норвежцы, канадцы, голландцы и украинцы.
Результаты , которые мы получили на раннем этапе, были весьма обнадеживающими. Мне понравилось работать с русскими. Они работают очень заинтересованно, расположены к обмену знаниями, хотя было одно различие в подходе к рабочему процессу. Русские очень хотели понять техническую теорию, и нам было сложно их убедить в том, что на таком неизведанном поприще как добыча сланцевой нефти теоретические представления дают слабый результат, в отличие от практического опыта.
В 2014 году произошел первый раунд санкций между США и Россией, но вопросы нефти и газа они пока не затрагивали. Но у нас уже появилось тогда чувство приближающего конца, поскольку очевидно было, что санкции эти далеко не последние. В сентябре США выпустили новые санкции, которые уже накладывали ограничения на нефтяную сферу. Они не распространялись на традиционную добычу, но затрагивали ее новые методы. В частности, американским компаниям запретили использовать в России технологии гидравлического разрыва пласта и сопутствующее оборудование, которые необходимы были для работы в Сибири.
В результате Shell прекратил работать в этом проекте. Санкции, конечно, можно было по-разному трактовать, и теоретически можно было продолжать работу, опираясь на определенные нестыковки в них. Но мы не хотели рисковать. Все экспаты, которые работали в этом проекте в Москве, вернулись в США. С тех пор с русскими у нас были нечастые контакты, но ничего больше. Впоследствии Shell свернул всю свою программу по добыче сланцевой нефти в России.
Уильям Макгиннесс, США, работал в Москве в американском образовательном проекте
я работал в некоммерческой компании. Мы учили детей в Америке математике через интернет — по русской/советской системе образования. Создали веб-приложение и контент для него и продавали американским школьным районам. Я там работал продакт-менеджером и потом директором по управлению продуктами.
Я жил в Москве с января 2011 года до декабря 2016 года. Пока жил в Москве, познакомился с девушкой, и сделал ей предложение выйти за меня замуж. Мы поговорили о планах и решили, что, поскольку я уже несколько лет жил в Москве, скоро будет ее очередь жить у меня в Америке. Ей тоже было интересно жить какое-то время в чужой стране. , все мои подчиненные работали в Америке, и я считал важным работать с ними более оперативно. Компания, естественно, не была против .
Мне сложно сказать, почему так много иностранцев покидали Россию в 2014 году, я не экономист. Но думаю, что в основном причины экономические. , кто получил зарплату в рублях — понятно. Когда до кризиса можно было еще немного накопить, оплатить долги, нередко ездить домой, стало нереально после . Можно было лучше зарабатывать в кофейне Starbucks в Штатах, чем профессионалом в Москве. Для тех, кто в валюте получал зарплату, наоборот.
Еще стало менее выгодно иностранным компаниями работать в России. Резко сократились доходы, и много филиалов просто закрыли. Еще цена на нефть и санкции , но это в основном отразилось на нефтяном секторе. Один одноклассник перестал ездить в Россию в командировки, проект отменили. Другому знакомому пришлось выйти из бизнеса из-за санкций на экспорт технологий в Россию.
Помимо курса и санкций нестабильность тоже сильно влияла на большие мировые компании. Бизнес любит стабильность, и когда ее нет, много проектов отменяют или не запускают, даже если принесли бы прибыль. Политическая ситуация была весьма нестабильная, и казалось, что каждую неделю вводили новые санкции и никто не знал, когда закончится.
Я, конечно, никогда не думал, что будет война, и никогда не беспокоился о своей личной безопасности , но был готов к тому, что могут заблокировать мои банковские счета или аннулировать визу. Руководство моей компании изучало, что делать, если российское государство закроет наш филиал в России — где быстрее всего открыть компанию, получить визы на 50 программистов, дизайнеров, учителей. Конечно, думал о своей невесте. Слава богу, дело до этого не дошло, но было напряженное время.
Крис Пасконе, США, преподавал в Петербурге английский и работал редактором сайта «Зенита»
Я переехал в Россию в в поиске новой жизни, больших приключений и личностного роста. Что еще может хотеть молодой человек в свои 20 лет? Хотелось открыть принципиально новую для меня культуру. Хотелось изучать русский язык. Хотелось уехать подальше от Америки.
Считаю, что получил именно то, чего я хотел. Настолько мне все понравилось — и в универе, и в городе, и в общежитии. Понравилось, что нужно было быть максимально гибким, чтобы понять новых людей и новую культуру, нужно было много меняться самому.
Я жил и работал исключительно в Санкт-Петербурге на протяжении всех 14 лет моего пребывания в России. Я был настолько влюблен в Петербург, что ни о каком другом городе России (и мира) не было мысли. Первые два года моего пребывания в Петербурге я был студентом магистерской программы в СПбГУ. До сих пор считаю поступление в СПбГУ одним из лучших решений в моей жизни.
Одновременно с учебой стал преподавать на кафедре английской филологии на филологическом факультете СПбГУ. После окончания учебы очень хотелось остаться в России, и как раз было хорошо, что у меня уже было место работы при СПбГУ. Там я и остался преподавать английский (в основном письменную практику) еще 7 лет.
Как раз в 2009 году я женился в Санкт-Петербурге, и в 2010-м родилась наша первая дочь. Мы к тому времени купили однокомнатную квартиру в центре Петербурга. Честно скажу, мы много обсуждали потенциальный переезд в США в 2009-2010 годах. Казалось при рождении ребенка, что мы готовы начать новую жизнь в США.
Но в 2010-м я получил предложение работать на полную ставку в «Зените» . Решил, что это один шанс на всю жизнь, и надо воспользоваться. Это было великолепное и интенсивное время для меня. Родилась вторая дочь в 2012-м.
Итак, я уже работал 4 года к тому моменту в «Зените». Работа мне крайне нравилась, но становилась все более и более знакомой и понятной. Но дело не в «Зените». Дело было в том, что я все больше думал о семье. Были две дочери — 2 и 4 года. Было очевидно, что мы уже никак не помещаемся в однокомнатную квартиру.
Более того, хотелось для дочек, чтобы они не жили в центре большого города, а, наоборот, на природе. Сам я из деревни. Хотелось, чтобы девочки тоже выросли там, где есть простор и лес. И я сам очень тосковал по природе.
Как-то, с рождением детей, я стал меньше интересоваться городской жизнью, тусовками и суетой. Я стал скучнее, это факт! Хотелось копаться в земле, ходить на рыбалку, на кемпинг. Эти вещи были более доступны мне в Америке. Ну и, наконец, жена уже была дома почти 4 года подряд в декрете. И мы поняли, что ей пора сделать большой шаг вперед, а не возвращаться на прежнее место. Так она поступала на магистерскую программу в США и поступила!
В июне 2014 мы отправились жить в Миннесоту . Честно, очень редко жалеем о своем решении. Сейчас абсолютно иная жизнь у нас, но не менее приятная, чем была в Питере.
В общем, квартирный вопрос, карьера жены, и моя возрожденная любовь к природе стали главными причинами нашего переезда.
сразу скажу, что мое место в «Зените» занял британец, и я знаю, что он счастлив в России. Также я отправил молодого американца, который брал у меня частные уроки, жить в Россию. Он поехал, и пока счастлив! Мне даже кажется, что сейчас отличный момент для иностранца переехать в Россию.
Я буду всегда благодарен России. Я был во многих странах, но Россия — самая интересная из них для меня. В России можно жить реальной жизнью. Там жизнь мне кажется реальнее во всех своих проявлениях, чем в Америке. Там эмоции аутентичнее для меня. Нужно больше стараться в России, чем в своей домашней стране, это правда, но тем жизнь там ценнее. Новый язык, новые культурные ценности, новые вызовы — это намного ценнее, чем жить в комфорте дома.
Россия, как всегда была, так и остается незамеченной, «не модной» на Западе. Тем лучше для иностранцев, которые готовы посметь открыть для себя Россию. Россия слишком тайная для большинства иностранцев, которые в ней не были. Но те иностранцы, которые туда попадают, обычно влюбляются в нее.
Стейси Уотсон, США, живет в Петербурге с 2012 года
Моя история похожа на «Златовласка и три медведя». У меня диплом по иностранным языкам — французский, японский и русский. После выпуска я решила сфокусироваться на одном из трех языков. Французский оказался слишком простым для изучения, японский — слишком сложным, но русский, как выяснилось, идеально подходил. Поэтому я приехала в Россию — чтобы учить язык и узнать больше о русских и их культуре.
Несколько лет назад правительство России издало закон, в котором заявляется, что компании могут нанимать иностранцев только в том случае, если они докажут, что русские не смогут выполнить эту работу, или что-то в этом роде .
Это отличный закон для российских граждан и для России вообще, но он затрудняет трудоустройство для иностранцев. Он не распространяется на случаи, когда ты хочешь преподавать английский, — пожалуйста. Но людям, которые не стремятся строить карьеру преподавателя английского языка, стало сложнее зарабатывать здесь деньги.
Помимо этого, иностранные СМИ в своей работе обычно фокусируются на политическом климате, и Россия нечасто оказывается представленной в хорошем свете за рубежом. В результате люди все меньше видят красоту России и все больше слышат о том, как не ладят между собой правительства . Это может отталкивать их .
Мое сердце предано Санкт-Петербургу. Я обожаю этот город! Вряд ли я могу говориться обо всей России. Хотя я и путешествовала за пределы Петербурга и Москвы, моя жизнь в России, в основном, вращается вокруг этих двух городов.
Мне нравится тот факт, что даже после нескольких лет жизни в России, ты понимаешь, что здесь еще много чем можно заняться и много что можно посмотреть. Страна постоянно развивается, и каждый год лучше предыдущего.
Франческа Виссер, Италия–Нидерланды, работает в Петербурге журналистом-фрилансером
Четыре года назад я заканчивала в Нидерландах программу бакалавриата, искала, где получить степень магистра в области журналистики, и наткнулась на программу двойных дипломов между Берлином и Санкт-Петербургом. Честно говоря, в тот момент я не рассматривала возможность переезда в Россию, но программа показалась мне интересной. Возможность узнать больше о двух незнакомых мне странах заинтриговала, и я решила подать заявку.
Под конец программы я начала посещать курсы русского языка и обнаружила, что они открывают мне возможность узнать больше о стране и людях, поэтому я решила переехать сюда окончательно.
Сейчас работаю фрилансером в разных изданиях, пишу тексты и снимаю видео. В первый год жизни в России я выиграла грант Coda Story, после мы с коллегой выпустили документальный фильм о двух театрах Петербурга .
переезд в Россию подразумевает большую бюрократию и борьбу, через которую не все хотят проходить. Зарплаты в России также значительно ниже большинства стран Европы, поэтому я понимаю, почему большинство людей предпочли бы переехать в другую европейскую страну, чем в Россию. Многие иностранцы часто застревают в образе преподавателя английского или другого иностранного языка. Это отличный способ заработать деньги поначалу, но через некоторое время это разочаровывает.
Найти работу в своей сфере достаточно тяжело, как я полагаю, в основном, из-за языка. Но большинство иностранцев, насколько я знаю, приехали сюда с другими целями, и им не удалось начать работу по своей специальности. В большинстве европейских городов ты легко можешь начать карьеру на английском языке, вне зависимости от того, где ты живешь, и тебе не нужно учить местный язык (я говорю, в основном, о западных столицах, таких, как Амстердам или Берлин). Поэтому ты можешь легко переезжать из страны в страну и продолжать свою карьеру, однако здесь тебе определенно нужно говорить по-русски, чтобы работать.
Я обожаю жить в Санкт-Петербурге и путешествовать по стране. Город потрясающий, я люблю архитектуру, каналы, музеи и культурную жизнь. Здесь всегда что-то происходит, и город очень живой. Мне нравятся люди, они искренние и с ними легко общаться. Но в то же время я вижу, насколько жизнь здесь отличается от других европейских стран. Мне представляется это стимулирующим фактором, поскольку я постоянно узнаю что-то о стране, живя здесь.
Заканчивается январь с его тратами, а до следующей зарплаты нужно еще дотянуть. Специально для тех, кто не прочь сэкономить, «Вслух.ру» подготовил очередной рейтинг гипермаркетов города. В этом материале мы не только узнали цены на самые дешевые продукты в своих категориях, но и сравнили динамику изменения цен за год.
Обратите внимание на то, что некоторые продукты выделены красным и зеленым цветом — это самая высокая и сама низкая цена в категории соответственно, чтобы читателям было понятно, куда ехать за молоком, а куда – за рыбой. Итак, что же у нас получилось.
«Ашан», который в прошлом году был на вершине рейтинга, сейчас самый дорогой гипермаркет из нашего списка.
Ежегодно, уже третий год подряд, его подводит самая дорогая красная рыба в рейтинге — лосось за 989 рублей. Тем не менее, «Ашан», как всегда, впереди всех по количеству самых дешевых товаров в категории – семь. Так что, если наличие рыбы на столе для вас сейчас не принципиально, повода для паники нет.
Что касается распределения мест с пятого по третье, можно заметить, оно достаточно условно – разница всего в пару сотен рублей.
В гипермаркете «Карусель» разница в цене с продуктовой корзиной лидера значительная. Цены на продукты в этом магазине средние, здесь достаточного как самых дорогих, так и самых дешевых позиций из нашей корзины. Так например, в «Карусель» лучше идти за красным вином, сахаром и полукопченой колбасой, а вот белый хлеб, картофель, чай, яйца, масло и макароны лучше купить в других гипермаркетах, где вы за них меньше заплатите.
«Лента» заняла пятое место.
Лидером январского рейтинга этого года стал гипермаркет «Магнит», где нет ни одной самой дорогой позиции из рейтинга и много дешевых — охлажденная курица, говядина, подсолнечное масло, яблочный сок со скидкой 45% и российский сыр.
Общая тенденция к подорожанию некоторых продуктов на 15–30% немного пугает. Заметно дешевле стали лишь четыре позиции: вареная колбаса, курица, сахар и растворимый кофе, что очень даже неплохо.
Что еще интересного можно отметить:
– достаточно много товаров с хорошими скидками, например, колбаса полукопченая в «Магните» и «Райте» -49% и -44% соответственно, яблочный сок в «Магните» и «Окее» -38% и -45% соответственно, растворимый кофе в «Окее» -41%, колбаса вареная в «Магните» -65%;
– красная рыба – в основном форель или горбуша, и лишь в «Ашане», где ее выбор в этот раз оказался очень скудным, имеется лосось. Поэтому он такой дорогой!
Удачных покупок!
Цены гипермаркетов. Рейтинг подготовлен без сотрудничества с упомянутыми компаниями. Цены собраны и переписаны с 22 по 25 января 2020 года. На момент публикации они могли измениться.
Некоторые товары в гипермаркетах выложены без ценника, соответственно, в обзоре они не учитывались. Кроме того, автор тоже человек и мог просмотреть самый дешевый товар. И будет благодарен за корректные уточнения.
Иллюстрации Ольги Дмитриевой
Как появились первые супермаркеты?
Поход в супермаркет для многих стал ежедневным ритуалом, а ведь такой формат торговли существует в мире не так уж давно. Кто придумал супермаркеты, когда открылся первый из них и чем он отличался от современных универсамов?
ТЕЛЕЖКА – ДВИГАТЕЛЬ ТОРГОВЛИ
Супермаркеты появились в мире 100 лет назад в США. До сих пор существуют споры о том, какой из них считать первым, но все же главным претендентом на это звание считают магазин самообслуживания Кларенса Сондерса. Этот человек – классический пример американца «сделайсебясам», выбившегося в люди в непростые для мировой экономики времена. Кларенс родился в 1881 году в бедной семье. Жили они в старом помещении магазина, которое в холода продувалось со всех сторон. Их дела были настолько плохи, что отец Кларенса не мог даже позволить себе купить сыну обувь. Ее он делал из обычной мешковины. В школе будущий родоначальник формата супермаркета проучился лишь два года – приходилось слишком много работать в поле, чтобы помочь отцу прокормить семью. Дети смеялись над мальчуганом, а он сильно стеснялся своей нищеты. Вероятно, желание вырваться из такой жизни и помогло Сондерсу вписать свое имя в историю мирового ритейла. Все началось в 1900х годах. Несколько лет юноша трудился в различных магазинах, изучал поведенческие стереотипы покупателей, внимательно анализировал, что берут люди. За 10 лет он постиг науку продаж. И уже в 1913 году, заручившись поддержкой компаньонов, Сондерс открыл первый супермаркет в Мемфисе. Для города это стало грандиозным событием.
Но все же первые супермаркеты были далеки от нынешнего понимания этого формата. В залах все еще стояли работники в фартуках, которые сами брали товар, выбранный покупателем, взвешивали его и отвечали на вопросы. Первый магазин самообслуживания с необычным названием Piggly Wiggly Сондерс откроет в 1916 году.
Что нового предложил покупателям Сондерс?
• Покупателя допустили к товару. Людям больше не мешал прилавок, каждый мог посмотреть и потрогать интересующий продукт. Человек был вынужден пройти по всему торговому залу, вследствие чего совершал больше импульсивных покупок. Этому способствовал контакт с продукцией, грамотная раскладка на прилавках. Для магазина существовал риск краж и порчи товара, но прибыль, которая достигалась за счет спонтанных покупок, покрывала эти убытки.
• Магазинлабиринт. Помещение супермаркета было спроектировано так, что человек самостоятельно проходил мимо всех товаров. Он преодолевал своеобразный лабиринт по пути к кассе, которая находилась в самом конце – у выхода. Структура, которую ввел Сондерс, состояла из трех зон: торговый зал, фойе и склад. Основную часть торгового зала занимали привычные современным покупателям ряды стеллажей с товарами. При этом Сондерс решил сортировать продукты. Например, скоропортящиеся лежали отдельно от расфасованных продуктов и бытовых принадлежностей. Каждый ряд был освещен – это создавало у покупателей ощущение простора и чистоты.
• Единый дизайн для всех товаров. Каждый продукт в Piggly Wiggly имел упаковку, на которой был указан вес, ценник и описание товара.
• Установка холодильников в зале. Это позволяло сохранять продукты и делать ассортимент разнообразнее, чем у конкурентов.
• Минимум персонала. Сотрудники были только на кассе, а также во внутренних помещениях, где расфасовывали и упаковывали товары. Непосредственно в зале покупатель находился один. Сотрудникам, работающим с продуктами, выдавалась форма, и обработка продуктов могла проходить более безопасно с санитарной точки зрения.
• Корзины для покупок. В Piggly Wiggly покупателям предлагались корзины для покупок – тогда они были деревянными.
• Работа по франчайзингу. В течение первого года работы Piggly Wiggly Сондерс запатентовал идею магазина самообслуживания. Впоследствии он продавал франшизу продуктовым магазинам в разных городах Америки. Только в первый год работы Сондерс открыл девять магазинов в Мемфисе.
У американца позже будут свои взлеты и падения. Он пройдет путь от миллионера до банкрота, но сможет снова вернуть свой капитал. Ближе к 30м годам 20 века Кларенс Сондерс потеряет интерес к развитию формата супермаркетов. Все свои усилия до конца жизни он будет направлять на создание автоматических магазинов. Одна из его идей – универсам с единственным экземпляром каждого из товаров. Их клали в автомат под стекло. Рядом с каждым продуктом делали скважину, а покупатель получал ключ и сам открывал нужную ячейку. Но ускорить таким образом обслуживание не вышло – оборудование ломалось, возникали сбои, и родоначальник супермаркетов отказался от своей идеи.
ПРИХОД МАРКЕТИНГА – ОХОТНИКА ЗА НАШИМ КОШЕЛЬКОМ
Вторым человеком, внесшим с 30х годов особый вклад в развитие супермаркетов, считают Майкла Каллена – администратора бакалейного магазина в маленьком городке в штате Иллинойс (США). Свой первый супермаркет он открыл в 1930 году в здании бывшего гаража, в котором для удобства клиентов была небольшая бесплатная автомобильная парковка. Новшество пришлось покупателям по душе. Размеры чека стали расти. Уже через пару лет Каллен владел 8 такими магазинами. В 1937 году придумывают металлическую тележку на колесиках для комфорта клиентов. Считается, что это дало большой толчок развитию продаж и супермаркетов в целом. Но все же до 40х годов все это – в основном продуктовые магазины без других нужных людям товаров. К нынешнему формату, когда клиент может купить в одном месте практически все – от булки хлеба до туалетной бумаги, магазины приблизились в послевоенные годы. Изменение ассортимента продиктовала сама жизнь. Изза нехватки продуктов в 40е годы прилавки стали заполнять товарами народного потребления.
На полках вместо сахара, хлеба и колбасы появляются спички, лампочки,
косметика и многое другое. Ассортимент в обычном магазине того времени сразу же вырастает втрое – с 8 000 до 25 000 товаров.
Предприниматели замечают увеличение выручки. В 50е годы окончательно приходит понимание, что на объемы товаров и поведение покупателей можно влиять. Причем даже с помощью, казалось бы, самых мелких деталей.
Каждый владелец магазина теперь думает, как сделать процесс покупок удобнее. Достижения прогресса начинают использовать и в супермаркетах. В 50е и 60е годы в них появляются автоматически открывающиеся двери, кондиционеры в залах для комфорта покупателей, холодильники со свежими скоропортящимися продуктами.
Владельцы понимают: главная стратегия развития и успеха – уход от большого количества персонала и автоматизация процесса покупок. Супермаркеты переходят в режим самообслуживания. В залах почти нет сотрудников, на выходе ставят единые счетные кассы, где можно расплатиться сразу за все покупки. Позже их заменят компьютеры и процесс расчета за товары заметно ускорится.
В 70е становится понятно, что супермаркеты уже конкурируют с обычными продуктовыми магазинами. Они стараются сделать свою линейку продуктов как можно шире, чтобы охватить потребности как можно большего числа клиентов. Так в нашу жизнь приходит маркетинг, главная цель которого – охота за кошельком клиента. Начинается маркетинговая работа: появляются акции для пенсионеров, скидки выходного дня, предложения «2 товара по цене одного» и прочие хитрости супермаркетов, которые знакомы любому современному человеку.
Первый такой магазин в нашей стране открылся в 1989 году. Скандинавская компания «Стокманн» вместе с Мосторгом организовала совместное советскофинское предприятие. Фирма начала продавать свои известные товары в СССР при помощи красочных каталогов. Покупатели могли заказать все товары прямо к себе домой –
в Москву или Ленинград. В каталогах можно было найти все, чего не было в обычных советских универсамах. Поход в такой магазин был равносилен поездке за границу.
В дальнейшем история супермаркетов в России будет повторять становление этого формата за границей. Естественно, какието решения владельцев придут к нам в страну с задержкой в пару лет, а ассортимент товаров и стратегия продаж будет подстроена под советские и российские реалии.
Сегодня сетевые супермаркеты продолжают вытеснять с рынка прилавочные магазины. Если взять только 25 крупнейших и самых известных торговых сетей, то количество их точек превышает 20 тысяч.
В нулевые многие понимают, что покупателя нужно удивлять. Так появляются магазины в виде обувной коробки изпод кроссовок, бутик, где все товары продаются вверх ногами и супермаркет шерсти в виде овцы. Интересно, что придумают ритейлеры еще?
А гипермаркеты?
Рождение этого нового вида магазина связывают с Францией. В 1963 году недалеко от Парижа открылся гипермаркет Carrefour. Своей площадью в 2,5 тыс. кв. м он шокировал местных покупателей, так как был втрое больше самых крупных универсамов того времени.
В России первые гипермаркеты появились значительно позже, чем у европейских соседей, – только в 1999 году. Возникли они в СанктПетербурге и принадлежали сети «Лента».
Сейчас лидерами ритейла являются Соединенные Штаты. Одна из самых крупных компаний в Америке – WalMart – владеет более чем 4000 магазинов. Эксперты полагают, что в скором будущем доходы гипермаркетов уменьшатся. К этому приведут снижение рождаемости и возрастающая популярность интернетторговли.