В соответствии с пп.»и» п.2 Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденного Постановлением Правительства РФ от 05.08.92 N 552, затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью, относятся на себестоимость реализованной продукции (работ, услуг). При этом для целей налогообложения затраты на командировки принимаются в пределах, установленных законодательством.
Отношения между предприятием и работником, направляемым в командировку, могут быть построены как на основании трудового договора, так и по договору гражданско-правового характера (подряда, поручения и др.). Поэтому отнесение на себестоимость произведенных расходов и порядок обложения их подоходным налогом у физического лица зависит от вида заключенного между работником и предприятием договора.
При направлении в командировку своего работника или совместителя документально подтвержденные расходы по командировкам относятся на себестоимость и при налогообложении в доход командированного лица не включаются.
При этом на основании пп.»д» п.8 Инструкции Госналогслужбы РФ N 35 от 29.06.95 » По применению Закона РФ «О подоходном налоге с физических лиц» суммы, превышающие установленные расходы по командировкам, включаются в облагаемый доход работника, а при оплате расходов по найму жилого помещения при направлении в командировки внутри страны по установленным законодательством нормам для оплаты жилого помещения при отсутствии подтверждающих документов выплачиваемые суммы налогообложению не подлежат.
В том случае, если в командировку направляется физическое лицо, выполняющее работу по договорам гражданско-правового характера, расходы по командировкам также относятся на себестоимость продукции, но сам факт поездки командировкой не признается в силу отношений, определенных договором гражданско-правового характера, а следовательно, все расходы по ней должны включаться в доход физического лица. То есть в данном случае расходы по возмещению затрат по командировке будут рассматриваться как часть вознаграждения, выплаченного гражданину по договору гражданско-правового характера, что должно быть предусмотрено договором.
Одновременно с этим физическое лицо при подаче декларации может исключить из полученного дохода документально подтвержденные расходы, связанные с извлечением этого дохода (расходы, связанные с поездкой).
11.12.96 М. Бойкова
АКДИ
——————————————————————
———————
в пределах норм
Наше предприятие выдало своему работнику средства в заем на безвозмездной основе. Как правильно оформить этот договор: как ссуду, заем или кредит? Существуют ли вообще различия между указанными гражданско-правовыми договорами? «
Финансовые консультации «
Создание новых структурных подразделений, каждое из которых действует в своих интересах, привело к дополнительному согласованию договоров, условий перевозки, подачи/уборки вагонов, заполнения документов, подачи заявок, оказания услуг, не предусмотренных тарифами, и т.п. «В результате вместо упрощения и оперативного решения вопросов, связанных с перевозкой, на что была изначально направлена реформа железнодорожного транспорта, мы пришли к схеме длительных, многоступенчатых согласований, что не соответствует современным требованиям рынка услуг», — подчеркивается в сообщении.
В ММТП считают, что пользователь услуг железнодорожного транспорта должен осуществлять взаимодействие с единым органом, который уполномочен согласовывать вопросы, связанные с перевозкой, со структурными подразделениями и принимать соответствующие решения. При этом взаимоотношения с клиентом должны строиться по схеме «транспорт для клиента», на партнерской основе.
Ввиду того, что деятельность ОАО «РЖД» неразделимо связана с производственной деятельностью пользователей, все происходящие в РЖД структурные изменения затрагивают интересы портов, грузовладельцев и иных участников перевозок. В настоящее время рассматривается проект федерального закона «О внесении изменений в федеральный закон «Устав железнодорожного транспорта», который по своей сути фактически является новым законом и которым устанавливается неравная ответственность перевозчика и пользователей услуг.
«Считаем, что в такой редакции проект закона не должен быть принят, — заявляют в ММТП. — Для появления взвешенного, не вступающего в противоречие с действующей нормативной базой закона, требуется серьезная доработка указанного документа с учетом мнений всех заинтересованных сторон».
Программа реформирования ОАО «РЖД» утверждена в 2001 году и рассчитана до 2010 года.
ОАО «Мурманский морской торговый порт» — крупнейшая стивидорная компания на территории порта Мурманска. Компания специализируется на перевалке угля, апатита, а также генеральных грузов, в том числе контейнеров.
Половину времени совещания-планерки руководитель отводит на свой монолог, а остальное время отводится диалогам с подчиненными.
«Производственная» тема, которая звучит на совещаниях – это проделанная работа, полученные результаты, затраченные усилия, соблюдение сроков, отклонение от планов, недостатки, ошибки, нарушения «технологической дисциплины» (например, недопустимые упрощения в оформлении договоров купли-продажи), всевозможная статистика и цифры (продажи, проданное и прочее). Это также постановка задач, сроков, создание условий, координация усилий сотрудников, организация их взаимных действий, распределение ресурсов, формулировка критериев правильной работы и требуемых результатов.
Это может быть монолог руководителя, его диалоги с подчиненными или их комбинации. Главное, чего должен добиться руководитель – это понимания им самим истинного положения дел в своем подразделении в целом и по отдельным аспектам. Он должен определить или откорректировать цели, поставить задачи подчиненным, убедиться, что они поняли, восприняли и готовы выполнять порученное.
Подчиненные по прошествии совещания должны знать, что, когда и как им следует делать, что, какого качества, в каком количестве и за какое время получить. Для формирования этого знания и проводятся диалоги в форме «вопрос-ответ» или путем высказывания мнений, соображений и возражений. Задавайте вопросы, пока не убедитесь, что подчиненный понимает все так, как это понимаете вы. У вас должна появиться уверенность, что подчиненный все сделает так, как нужно, и получит нужное.
Поток создания ценности
Вот определение из русского издания «Иллюстрированного глоссария по бережливому производству” под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука, издание 2005 года:
«Все действия, как создающие ценность, так и не создающие ценности – которые позволяют продукту пройти все процессы: от разработки концепции до запуска в производство и от принятия заказа до поставки. Данные действия включают в себя обработку информации, полученной от клиента, а также операции по преобразованию продукта по мере его продвижения к клиенту.”
В последней, пятой редакции английского оригинала, Lean Lexicon, которое издает и поддерживает Lean Enterprise Institute, можно найти следующее:
Это можно было бы перевести так:
«Все действия, как создающие ценность, так и не создающие ценности – которые позволяют продукту пройти все процессы: от разработки концепции до запуска в производство (так же известные как «поток создания ценности проектирования”) и от принятия заказа до поставки (так же известный как операционный поток создания ценности). Данные действия включают в себя обработку информации, полученной от клиента, а также операции по преобразованию продукта по мере его продвижения к клиенту.”
Т.е. фактически добавлено «субопределение” для операционного потока создания ценности и потока создания ценности, возникающей в ходе проектирования.
Производственный цикл
Ссылки, которые можно найти в Google, в основном ссылаются на учебники и справочники по экономике. Вот пара определений:
«Производственный цикл – это законченная последовательность производственных операций, в результате осуществления которых происходит превращение исходного сырья в готовую продукцию.
Производственный цикл протекает в пространстве и во времени, поэтому он может быть охарактеризован двумя параметрами: длиной производственного цикла и продолжительностью производственного цикла.
Длина производственного цикла – это расстояние перемещения изделия от самого первого до последнего рабочего места. Она может быть измерена в метрах, однако более логично измерять длину производственного цикла в квадратных метрах, поскольку производственный цикл -это не линия, а площадь, на которой размещены рабочие места и оборудование.
Продолжительность производственного цикла – это интервал времени между первой и последней производственными операциями, производимыми над одним изделием. Она измеряется в днях, часах, минутах, секундах.”
Еще одно определение:
«Производственный цикл — календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, который измеряется в днях, часах.”
И еще:
«Производственный цикл— это законченный полный круг производственных операций при изготовлении изделия. Вследствие того, что производственный процесс протекает во времени и пространстве, производственный цикл можно измерить длиной пути движения изделия и его комплектующих изделий (в метрах).
Но чаще всего размерная величина производственного цикла рассматривается во времени, в течение которого изделие проходит весь путь обработки.”